Om du vill säkerställa att ni anställer rätt kompetens kan ni anlita hjälp med personbedömningar. Ta reda på hur ni kan få hjälp med tester och analys samt rådgivning för att hitta rätt personer att anställa.

Låt rekryteringen bli rätt

Att ta in någon ny på företaget är en investering. Det tar tid att lära upp någon, och det är vanligt att effektiviteten i teamet sjunker i början. Visionen är naturligtvis att den sedan ska ta fart rejält och öka när den ni anställt blivit varm i kläderna. För att ni ska slippa göra om den här processen om och om igen, är det självklart viktigt att varje rekrytering blir lyckad. Ni kanske aldrig når upp till 100 procent lyckade rekryteringar, men ni kan komma nära.

Se på deras historia

Om du är avundsjuk på en konkurrens framgångar, vet du att det finns något att lära hos dem. Se över deras historik, försök att hitta så mycket information som möjligt. En del har växt väldigt fort, på bara 10 år har de blivit en av de ledande inom sin bransch. Ibland går det faktiskt att ringa och fråga vad de har gjort som har förändrat hela deras bransch. Om det är företagshemligheter, lämna det ifred och sök hellre genom deras produkter, tjänster, vad de säger om sig själv och allt annat du kan komma över. De kanske har lagt mycket mer fokus på sina anställda än vad ditt företag har, eller så väljer de att marknadsföra sig mycket mer aggressivt? Studerar man ett företag tillräckligt länge kommer man att börja se deras struktur väldigt tydligt.

Läs på

Det finns mängder med litteratur inom företagande, och säkerligen specifikt inom just din bransch. Låna eller köp några böcker och ta som vana att läsa lite varje kväll. Du kan lära dig mycket av böcker. Det ger dig också en chans att undvika vissa misstag, det finns flera fallgropar på vägen till framgång och ju fler du kan känna igen desto lättare är det att undvika dem helt.

Kurser och workshops

Ta med dina anställda och gå på kurser, antingen för att förbättra kundservice eller för att lära sig mer om företagande och kommunikation på arbetsplatsen. Workshops kan också vara en god idé: ett starkt team får mycket mer utfört och gör mycket för stämningen på jobbet.

• Kravprofil och tidsplan – rekryterarna arbetar tillsammans med sin kund för att ta fram en kravprofil och en lägger fram en tidsplan för när saker som intervjuer och liknande ska ta plats.
• Sökning – olika rekryterare använder sig av olika källor för att hitta kandidater, det kan vara genom speciella annonser, sociala medier eller till och med direkt kontakt.
• Intervjuer –  en grundläggande intervju görs med varje kandidat för att matcha dem med kravprofilen.
• Presentation – lämpliga kandidater som tagit sig vidare presenteras för kunden och de får själva möjligheten att utföra intervjuer.
• Bedömning – de kandidater som verkar lovande får sedan genomgå moment som tester, djupintervjuer och referenstagningar.
• Avrapportering – rekryterarna presenterar de slutgiltiga kandidaterna och lämnar rekommendationer.

Alla dessa moment utförs under ett antal veckor, med större krav från kunden får man naturligtvis räkna med att det tar längre tid.

Var tydlig i ansökan

Tänk alltid på att vara tydlig i din ansökan. Presentera företaget och vilka arbetsuppgifter som du vill att den anställde ska klara av. Skriv också vilka utvecklingsmöjligheter som finns, samt uppskattas det ofta att få veta vilken lön man kan förvänta sig.Många människor som söker jobb vill ha stabilitet och vill därför vara säkra på att en heltidstjänst på ett företag kan leda till mer möjligheter och utveckling inom den tjänsten. Kan du inte erbjuda detta ska man vara tydlig med det så man inte får den frustrerad anställd.

Våga satsa

I Sverige pratas det mycket om att företag inte vågar anställa unga, gamla, invandrare, kvinnor i ”manliga” yrken och tvärtom. Lägg alltid alla fördomar bakom dig när du ska anställa. Var öppen och låt alla få en ärlig chans. Många unga är hårt arbetande och även om de kanske inte har erfarenheten så kan de istället bli en livslång anställd om man behandlar dem rätt och ger dem möjligheten att lära sig yrket. Det är helt klart värt investeringen, även om det kan kosta i tid och pengar kortsiktigt.Var inte heller så inskränkt att ett utländskt namn eller bruten svenska får dig att inte vilja anställda personen. Hur ska man annars lära sig och överleva i landet om man aldrig får chansen att utveckla sitt tal och arbeta med det man kunde i sitt hemland? Mångkultur är berikande och kommer säker att lyfta företaget. Och för att vara krass så ser det väldigt bra ut när företag visar att alla är välkomna, oavsett bakgrund!